Giữa vô số giải pháp phần mềm ERP cho doanh nghiệp vừa và nhỏ được quảng cáo nhiều tính năng, lợi ích thì điều quan trọng là bạn phải lựa chọn được giải pháp phù hợp nhất với tổ chức của mình.Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ thì quy trình và tiêu chí lựa
ERP có tác dụng tối ưu hoá việc hoạch định và sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp. Hiện nay, các phần mềm ERP ngoại nổi tiếng thế giới như SAP, Oracle đã vào Việt Nam dưới sự tư vấn và triển khai của các đối tác Việt Nam. Phần mềm ngoại có nhiều
1. Đồng nhất dữ liệu để điều hành hiệu quả: Vấn đề sai lệch thông tin xảy ra thường xuyên do các quy trình phức tạp của bộ máy doanh nghiệp, do tính toán, lưu trữ bởi nhiều bộ phận khác nhau. Sử dụng phần mềm quản trị sẽ giúp thông tin trong doanh nghiệp
Nhà cung cấp ERP vẫn chưa sẵn sàng cho cuộc đột phá của thương mại điện tử. ERP đã quá phức tạp và không có ý định để tiêu thụ rộng rãi. Việc cho rằng chỉ có những người nào phụ trách về thông tin đơn hàng mới là nhân viên của bạn, những người
Một dự án ERP trung bình, mức giá đầu tư cũng lên đến khoảng hơn 100.000 USD, đây là một con số đáng để các doanh nghiệp cân nhắc. Thông thường, chỉ các doanh nghiệp lớn, kinh phí đầu tư cao và thời gian hoàn vốn tương đối nhanh mới dám mạnh dạn đầu tư hệ thống,
Lợi ích đầu tiên và lâu dài phải nói đến của ERP là việc tối ưu hóa quy trình sản xuất kinh doanh, giúp chuẩn hóa và tăng hiệu suất sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc sử dụng tích hợp ERP thay cho nhiều phần mềm rời rạc giúp giảm thiểu chi phí,
Toàn bộ hệ thống ERP được xây dựng từ hàng ngàn bảng dữ liệu, những thứ mà các lập trình viên và người sử dụng cuối cùng phải thiết lập cấu hình phù hợp với quy trình kinh doanh của họ. Mỗi một bảng đều có hướng quyết định phần mềm theo con đường này
Mặc dù các công ty khác nhau sẽ tìm cho mình những nguồn khác nhau trong quá trình dự thảo ngân sách dự án, đối với những ai đã thực hiện triển khai gói ERP đều đồng ý rằng các khoản chi phí cho dự án ERP thường không được nhìn thấy và không ước
Các công ty cài đặt hệ thống ERP không dễ dàng chút nào. Đừng bị lừa phỉnh khi các nhà cung cấp ERP cam đoan với bạn rằng thời gian thực hiện dự án chỉ mất từ 3 đến 6 tháng. Việc thực thi dự án trong thời gian ngắn đều tùy thuộc vào từng
Hy vọng nhất của ERP trong việc chứng minh giá trị là cải thiện cách thức công ty nhận đơn hàng và xử lý nó cho đến khi ra hóa đơn và ghi nhận doanh thu – cách gọi khác là quá trình xử lý đơn hàng hoàn chỉnh (order fulfillment process). Chính vì thế
